近些年，很多媒体、很多人都在说：合伙人时代已经到来，传统的雇佣时代开始没落

事实是怎样的吗？

尽管我本人绝对支持和鼓励合伙人制度，我们三盟软件也从2016年开始实践合伙人制度，效果也不错，我也坚信合伙人制度是三盟软件的唯一出路，只有合伙人制度才可以帮助三盟软件持续的生存和发展，三盟软件的合伙人制度也一定会越来越成熟。但是，我同样认为传统的雇佣制永远不会消失，在很多领域、很多企业长期存在，任何制度都是有优点和缺点，只要制度建设的好，雇佣制一样可以发展的很好。毋庸置疑，目前市场上很多优秀的企业，包括我们的政府、我们的事业单位，还有我们的国企和央企大部分都是雇佣制，到目前为止，正持续推动着社会的进步和发展。如果这些机构都换成合伙人制度，不见得一定会有更好的表现。

我们为什么要合伙

人多力量大，术业有专攻，合伙的出发点就是帮助企业做的更多、做的更好、降低经营风险，提升成功的概率。（尽管实际上大部分的合伙都是不欢而散）

经营企业，无论合伙与否，都需要优秀的产品和服务，用户的满意、市场的认可是企业生存和发展的基础。大家都需要扁平、高效、精简的企业管理制度，兼具奋斗、敬业、自律的“创业状态”，需要开放、进取、充满激情、想干事业的冲动，实现企业利益、团队利益与个人利益的一致。合伙可以在一定程度上相对雇佣制更加容易达成这样的状态，但是依然是绝对的高难度。

表面光鲜的合伙人制度，更多的是一地鸡毛，显然，不是所有的企业适合搞合伙人制度，也不是所有的人都能做合伙人，可以肯定不是所有的人都想当合伙人，做合伙人不仅仅是能力和魅力，更多的是压力和苦力（感谢三盟软件的所有合伙人，你们辛苦了！）。合伙人企业首先要想尽办法帮助和支持合伙人，要想办法让合伙人先富起来，合伙人之间更需要互相帮助和提携，合伙人自己更需要有强大的内心和健康的体魄，合伙人一定是优秀的人。