企业经营管理过程中的变与不变

做企业开公司，要想做好做久，就是不停的变化，持续找到适合自己的领地，不要想着一劳永逸，除非你那天真的累了，或者被挤下战车，创业真的是条“不归路”，想好了吗，那就赶紧上路，路漫漫其修远兮。

市场是在快速变化的，刚开始的时候，我们做过政府的办公平台，做过设计院的管理平台，原计划在这些行业里深耕，但是计划没有变化快，政府的办公平台很快有了门槛，基本上被大公司或有政府背景的软件公司垄断，设计院也逐渐被行业里专业的公司占领，还好我们在房地产和商业地产也占了一席之地，同时在专业服务业领域也有同时在持续耕耘，可见只有适应变化，持续的找到自己的领地才是生存和发展之道，即使那一天占领了制高点，还是会有没落的一天就像柯达、诺基亚，还是需要及时调整COMPAQ卖掉服务器、IBM卖掉PC、摩托罗拉卖掉手机...... 企业从诞生的第一天起就要开始迎接失败，迎接变化，而不是只有专注和成功。

我们做企业管理软件平台快有20年了，最重要的是善于发现和预测企业在经营管理过程中的变化，帮助用户降低变化的风险，帮助用户适应持续的发展和变化，减少软件重构的代价，更好的适应用户的发展和变化，比如：

1、通常用户的企业组织架构会变动；

2、人事会变动；

3、业务流程会变动或简化或优化（帮助用户梳理，提供科学合理的建议）

4、管理制度会变化（销售业绩考核、提成比例、奖金结算等）

5、过程管理会变动（有时重结果轻过程，有时会重过程）

6、财税制度会变化（小微、小规模、一般纳税人等）

7、表格会变；

8、统计口径会变；

9、表现形式会变（PC、笔记本、平板、手机）；

10、经营的商品或产品也会变；

11、为客户提供服务的内容和标准也会变；

......

感觉都会变，哪还有什么不变的吗？ 当然有

1、客户关系的维护和管理不会变；

2、市场营销的目标不会变；

3、服务好用户的理念不会变；

4、将产品做的更好更适应市场的要求不会变；

5、项目管理清楚不会变；

6、钱款两清不会变；

7、企业要实现经营管理的积累不会变；

8、利润最大化的要求不会变；

9、企业积极向上的文化建设不会变；

10、帮助员工成长和收获不会变；

11、为股东创造效益不会变；

12、承担社会责任不会变

......

看来不会变的还是有很多，而且大多数发生变化的都是一些表象，一些原则不会变，所以如果我们在企业的经营管理上只要牢牢把握好一些不变的原则，就可以随时掌控未来的发展和变化。